حقّقت المجموعة زخمًا إيجابيًا في الأصول بنهاية 2025..

شعار البنك التجاري

❖ الدوحة – الشرق

أعلن البنك التجاري عن نتائجه الماليّة للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025 عن صافي ربح قبل تأثير ضريبة الركيزة الثانية بقيمة 2,384.4 مليون ريال قطري للسنة الماليّة 2025، بانخفاض عن 3,032.1 مليون ريال قطري للسنة الماليّة 2024. وبقي زخم الدخل الأساسي إيجابيًا، مدعومًا بالنمو المستمر للميزانيّة العموميّة. وصرّح الشيخ عبد الله بن علي بن جبر آل ثاني، رئيس مجلس الإدارة، قائلًا: «شهد عام 2025 تنفيذًا منضبطًا واستمرارًا في متانة الميزانية العمومية في قطاعي القروض والأوراق المالية الاستثمارية. وحقّقت المجموعة زخمًا إيجابيًا في نمو الدخل الأساسي والأصول، مدعومًا بحوكمة رشيدة وإطار قوي لإدارة المخاطر. ومن الجدير بالذكر أنّ وكالات التصنيف الائتماني الرئيسية الثلاث أكّدت قوّة التصنيف الائتماني للبنك التجاري، بما يعزّز مسارنا نحو تحقيق نمو آمن ومستدام وإرساء قيمة طويلة الأجل بما يتماشى مع رؤية قطر الوطنية 2030. ومع تعيين الرئيس التنفيذي الجديد للمجموعة، ستيفن موس، في النصف الثاني من عام 2025، أصبحت المجموعة في وضع قوي يسمح لها بالبناء على أسسها المتينة والمضي قدمًا نحو المرحلة التالية من استراتيجيتها.»

– خدمات ذات قيمة مضافة

قال السيّد عمر حسين الفردان، نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب: « في عام 2025، حقق البنك التجاري نموًا ثابتًا في الأرباح التشغيلية، مع مساهمات إيجابية من جميع الكيانات. وعزّزنا مكانة البنك في السوق من خلال تطوير العروض التي طرحناها للعملاء، وتوسيع مصادر الدخل القائم على الرسوم، وتقديم خدمات ذات قيمة مضافة. وبالتوازي مع ذلك، عملنا على تعزيز الابتكار الموجه وبناء القدرات، إلى جانب ترسيخ التزامنا طويل الأمد بالاستدامة وتنمية الكفاءات الوطنيّة. ومع دخولنا العام 2026 والمرحلة التالية من استراتيجيّتنا، باتت أولوياتنا واضحة: توسيع مصادر الإيرادات القوية وإدارة المخاطر والتحكم في التكاليف.»

– تعزيز الأسس

علّق السيّد ستيفن موس، الرئيس التنفيذي للمجموعة، قائلًا: «منذ الانضمام إلى البنك التجاري في أغسطس 2025، انصبّ تركيزنا على العمل على تعزيز الأسس المتمثّلة بكفاءة رأس المال، والسيولة، وجودة الائتمان والانضباط التشغيلي. لقد أعددنا أيضًا المرحلة التالية من استراتيجيتنا. ومن خلال التواصل الوثيق مع عملائنا وموظفينا والجهات التنظيميّة والمساهمين، قمنا بوضع رؤية محدّثة وأولويات استراتيجية للفترة 2026-2030، بما يُمكّن المجموعة من تحقيق نمو مستدام وإرساء قيمة طويلة الأجل.»

– الإستراتيجية المحدثة

أطلقت المجموعة استراتيجيتها المحدّثة للفترة 2026-2030، مؤكِّدةً طموحها في أن تكون الشريك المصرفي المفضل في دولة قطر، وإرساء قيمة دائمة للعملاء والموظفين والمساهمين. وترتكز الاستراتيجيّة على إدارة منضبطة للمخاطر، وكفاءة رأس المال، والابتكار المستمر، وتهدف إلى بناء مؤسسة أقوى وأكثر توازنًا وربحية مستدامة، مع مزيج أعمال مرن وتركيز على شرائح العملاء الأساسيّة. ستولي المجموعة أولويةً لإرساء قيمة طويلة الأجل من خلال تحقيق أرباح عالية الجودة، وأسس ائتمانية متينة، ومرونة مالية شاملة. ستركّز المجموعة نموهها في قطاع الخدمات المصرفيّة للشركات على شرائح العملاء ذات العوائد الأعلى والقطاعات الاستراتيجيّة، مع مواصلة الاستثمار في الخدمات المصرفيّة للمعاملات وتمويل التجارة. ويتمثل أحد الأهداف الرئيسيّة في إعادة توازن مزيج الإيرادات من خلال تسريع نمو الدخل القائم على الرسوم ومنخفض المتطلبات الرأسماليّة وزيادة انتشار المنتجات.

– الخدمات المصرفية للأفراد

في قطاع الخدمات المصرفيّة للأفراد، تهدف المجموعة إلى تعزيز حضوره ضمن شرائح العملاء القطريّين، مع الحفاظ على ريادته في أسواق الخدمات المصرفية للوافدين والموظفين. وستواصل المجموعة الاستثمار في ركائزه الأساسيّة للخدمات المصرفية للأفراد والتي تشمل البطاقات، والتحويلات المالية، والثروات الرقميّة، مع التركيز على البيع المتقاطع وتعزيز العلاقات طويلة الأجل. سيتم دعم التنفيذ بعوامل مُمكِّنة استراتيجيّة. وسيعمل البنك على تحديث منصّاته الأساسيّة، ومواصلة توسيع نطاق استخدام الذكاء الاصطناعي والأتمتة واتخاذ القرارات القائمة على البيانات لتعزيز الإنتاجية والمرونة. كما سيعمل على تسريع عمليّات الانضمام الرقمي وتقديم الخدمات، مع الحفاظ على ريادته في مجال الخدمات المصرفيّة المعتمدة على الهاتف المحمول. وتبقى الكفاءات والثقافة في صميم الاستراتيجيّة. ستعمل المجموعة على تبسيط نموذجها التنظيمي، والاستثمار في مهارات أساسيّة للمستقبل، وتعزيز ثقافة تعاونيّة قائمة على الأداء لتمكين تحقيق التحوّل والربحيّة المستدامين.

شاركها.
Exit mobile version